作为品牌营销策划机构,2017年整个行业较大的问题是思变,俗话说“一不变的就是变”,思考变也成为了这个行业中较为重要的问题了。
从管理、服务产品、心态的三大版块思变。
**,管理要怎么思变呢?在当今很多企业中,特别是创业型、策划型企业,很多从业人员都是80后,90后,但是管理人员以70后为主,与80后90后在思维模式和逻辑上存在差异,如果只简单的从手法或者技巧上变化,很难达到预期的效果。所以,企业要对管理模式进行思变,即管理模式慢慢向分享制转变。分享方式需要多样化,例如人人有股份,无论是期权还是真正的股权,或者运行股权激励的方式都是分享的一种,这样有利于建立企业的利益共同体,提高企业经营业绩和核心竞争能力,才能留住和吸引人才。
*二,服务产品的思变,单一的服务已不适应市场需求,特别是80、90、00后作为主要的消费群体,这群人的个性化**,对于产品的需要都是多样化的,单一的产品无法满足他们的个性化需求。时代在变化,媒介在发展,单一要向多元化转变,*提供一站式的产品服务才能更好的生存发展下去。微时代的到来,产品场景化营销成为了热门,这种营销模式也是服务产品需要思变的部分。
*三,心态的思变。不能墨守成规,固步自封,要学会抱团,整合资源,合作共赢。特别是在这个浮躁的年代里,学会沉淀也是成功的关键所在。
2017年3月,上海六韬三略营销咨询机构与联想再次达成新的合作,这是继双方在2015年联想消费业务3C门店标准化建设项目基础上再次在联想中国区战略部门合作。